Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvollsten Aufgaben in den Unternehmen gehören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten Auswahlprozess sichere Trefferquoten erzielen. Sie lernen, wie Sie durch die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden, die Strukturierung des Bewerbergesprächs und gezielte Fragetechniken die Bewerberinformationen erhalten, die zur Auswahl der richtigen Mitarbeiter nötig sind. Praxisbezogene Übungsinterviews runden das Programm ab.
Themenschwerpunkte:
Anforderungen an die Personalauswahl
Die Basis für jedes Interview - Das Anforderungsprofil
Was Bewerbungsunterlagen aussagen - Die Vorauswahl
Der Interviewleitfaden
Die Rahmenbedingungen
Frage- und Interviewtechniken
Die einzelnen Interviewphasen
Subjektive und objektive Wahrnehmungen im Interview
Top
Kontakt
Druckansicht
PDF-Ansicht
Veranstaltung weiterempfehlen
RSS-Feed
